年有(you)今日  歲(sui)有今(jin)朝

“1.3大成公司管理培訓會”

     年年有(you)今(jin)日，歲歲有(you)今(jin)朝(chao)。雖然2019年(nian)的(de)(de)余音已然結(jie)尾，但新一年(nian)的(de)(de)大成卻(que)依然生機(ji)勃勃。2020年(nian)1月(yue)3日(ri)，大成的(de)(de)家人(ren)們又一次在(zai)會議室里(li)團聚(ju)，展(zhan)開(kai)了今(jin)年(nian)的(de)(de)第一場(chang)“管(guan)理培訓會”。熟悉的(de)(de)音樂、舞蹈與(yu)(yu)往(wang)日(ri)并無不同，只是在(zai)這冬日(ri)里(li)，多了一份新年(nian)的(de)(de)暖意(yi)。隨著主持人(ren)和(he)與(yu)(yu)會人(ren)員們的(de)(de)宣誓聲，大成管(guan)培會也正(zheng)式(shi)步(bu)入分享環節。


     團體與個體的(de)(de)關系(xi)，一直都是管理工作(zuo)的(de)(de)重中之重。本(ben)次(ci)會議(yi)的(de)(de)分(fen)享也主要圍(wei)繞這一中心點(dian)展開。首先分(fen)享的(de)(de)是A區的(de)(de)李家利：她(ta)從三城(cheng)同創時(shi)團(tuan)隊(dui)所(suo)遇到(dao)的(de)(de)“加班問題”入手，談到(dao)了團(tuan)隊(dui)任務與員(yuan)工(gong)個人(ren)意(yi)志間的(de)(de)沖突，并最終用(yong)自己的(de)(de)擔當(dang)渡過了這一時(shi)期，令在座的(de)(de)管(guan)理人(ren)員(yuan)們都學到(dao)了相當(dang)實用(yong)的(de)(de)處理突發情況的(de)(de)經驗(yan)。緊接著進行分享的(de)(de)是魏福(fu)榮(rong)：她(ta)談到(dao)了領導者在管(guan)理中(zhong)起到(dao)的(de)(de)決定(ding)性(xing)作(zuo)用(yong)，以及(ji)維護員(yuan)工(gong)利益(yi)的(de)(de)必要性(xing)。當(dang)遇到(dao)沖突時(shi)，在保(bao)證合理和(he)公正的(de)(de)情況下，要以員(yuan)工(gong)為中(zhong)心，保(bao)護團(tuan)隊(dui)和(he)員(yuan)工(gong)的(de)(de)利益(yi)。


     隨后(hou)，楊經(jing)理就“規則(ze)力(li)”開展了分享與講述：團隊的(de)(de)(de)規范是必須和必要的(de)(de)(de)，一(yi)個良(liang)好的(de)(de)(de)規范，必須遵守“重視(shi)培(pei)養(yang)和發(fa)展”這一(yi)準則(ze)，要學會發(fa)掘(jue)人(ren)財(cai)（有(you)(you)能(neng)力(li)，立場堅(jian)定(ding)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)）、培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)（能(neng)力(li)欠缺，但(dan)立場堅(jian)定(ding)）、善(shan)用人(ren)豺(chai)（有(you)(you)能(neng)力(li)，無(wu)立場）、摒棄(qi)人(ren)裁（無(wu)能(neng)力(li)，無(wu)立場）。建立多(duo)維(wei)化(hua)(hua)管理體系，用制(zhi)度(du)約(yue)束獸(shou)性，讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)少犯錯；用機(ji)制(zhi)激活(huo)人(ren)性，提高員(yuan)(yuan)工(gong)動力(li)；用文化(hua)(hua)托起(qi)靈性，收獲員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)心。除(chu)此之外，還要避免五(wu)大敗(bai)類(lei)制(zhi)度(du)——朝夕（朝令夕改(gai)，沒有(you)(you)權威）、彈性（人(ren)情大于(yu)制(zhi)度(du)）、繁瑣(suo)（員(yuan)(yuan)工(gong)無(wu)法理解）、模糊（無(wu)法量化(hua)(hua)員(yuan)(yuan)工(gong)貢獻）、領(ling)導(dao)大制(zhi)度(du)小(xiao)（領(ling)導(dao)話語大于(yu)制(zhi)度(du)，制(zhi)度(du)成(cheng)擺(bai)設(she)）。

楊經(jing)理分享結束后，各片區的人員(yuan)就楊經(jing)理提到的“彈(dan)性制度”一詞詳細闡述了自己的見解。最(zui)后(hou)，在大家對(dui)現存的“清(qing)潔垃圾處理問題”的討論聲(sheng)中(zhong)，2020年的(de)第一場大(da)成管理培(pei)訓會正(zheng)式(shi)宣(xuan)告結束。相信這次(ci)的(de)會議，能讓我們在大(da)年三十之前，更輕松的(de)迎接又一輪的(de)生(sheng)肖鼠年！