不(bu)見三月 依舊(jiu)大(da)成

“4.10大(da)成(cheng)公司管理培訓會”


      一日不見，如隔三秋。若(ruo)三月不(bu)見，則恍如隔世。盡管因疫情影響(xiang)，大成的(de)家(jia)人(ren)們(men)已經(jing)三個月沒(mei)有開我(wo)們(men)的(de)管理培訓(xun)會(hui)(hui)，但(dan)大家(jia)的(de)面貌卻依然如舊。放眼(yan)望去，每個人(ren)都依然健康、平安、充滿活力。消毒水的(de)味道在四周蔓延，我(wo)們(men)今天的(de)會(hui)(hui)議好(hao)像和往常一樣，又好(hao)像不(bu)一樣。不(bu)一樣的(de)是，我(wo)們(men)的(de)防護(hu)措(cuo)施更加嚴密；而(er)一樣的(de)，則是我(wo)們(men)那顆(ke)熾熱的(de)心。


      

      口罩和安全(quan)(quan)距離并(bing)不能隔開我(wo)們(men)(men)家(jia)人(ren)之間的(de)關(guan)心，我(wo)們(men)(men)看得出大(da)(da)家(jia)對(dui)(dui)管理培訓(xun)會的(de)期待與歡(huan)喜。之所以歡(huan)喜，除了我(wo)們(men)(men)的(de)重逢之外(wai)，還有會議開始我(wo)們(men)(men)迎(ying)來的(de)一件(jian)喜事：兩位新(xin)家(jia)人(ren)準備了自我(wo)介紹(shao)。他們(men)(men)分別是大(da)(da)足圣璽府(fu)實(shi)習(xi)主管唐昌藍和渝西(xi)廣(guang)場實(shi)習(xi)組長周(zhou)發全(quan)(quan)。他們(men)(men)的(de)加入(ru)，為(wei)我(wo)們(men)(men)這個團隊(dui)注入(ru)了新(xin)的(de)活力(li)，熱(re)烈的(de)掌聲也(ye)深刻的(de)體現著家(jia)人(ren)們(men)(men)對(dui)(dui)新(xin)人(ren)們(men)(men)的(de)歡(huan)迎(ying)與喜悅。



      感恩，希望和祝福，這是今天楊總(zong)在(zai)會議上說的幾(ji)個主(zhu)題詞。他說：“感恩所(suo)有的(de)管理(li)團(tuan)隊和員(yuan)工(gong)團(tuan)隊的(de)付出，讓(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)在(zai)疫(yi)情期間(jian)依(yi)然能夠保(bao)(bao)持(chi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)服(fu)務(wu)標準和服(fu)務(wu)精神(shen)，帶給客(ke)戶(hu)(hu)和公(gong)司感動；感恩我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)客(ke)戶(hu)(hu)，哪(na)怕是遭(zao)受了巨大的(de)損(sun)失(shi)，依(yi)然理(li)解、支持(chi)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)工(gong)作(zuo)；感恩我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)國家，在(zai)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)遭(zao)受損(sun)失(shi)的(de)時(shi)候給與(yu)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)幫助，在(zai)這樣好的(de)國家生活(huo)感到幸福(fu)；二是希(xi)望(wang)大家不要放松，在(zai)這個節點上(shang)依(yi)然要保(bao)(bao)持(chi)高(gao)的(de)警惕，希(xi)望(wang)在(zai)這個期間(jian)公(gong)司各(ge)級練好內功(gong)，讓(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)工(gong)作(zuo)更(geng)扎實。三(san)是祝福(fu)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)國家早日擺(bai)脫疫(yi)情的(de)危機(ji)，祝福(fu)我(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)員(yuan)工(gong)、客(ke)戶(hu)(hu)、社會都平(ping)安康(kang)泰。”


    

      團聚的(de)時刻固然喜悅，但管(guan)理培訓(xun)的(de)干貨也必(bi)不可少。今天的(de)管(guan)理分(fen)享主題：將(jiang)合適的(de)人(ren)放在合適的(de)崗位上。具體的(de)方(fang)法是：（1）將崗(gang)(gang)位(wei)(wei)分類，分析每(mei)個崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)優勢、難點、特殊的(de)地方，做到(dao)心里有數(shu)。（2）將員工分類，了解員工的(de)性(xing)格特點，適(shi)合什(shen)么樣的(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)。（3）做好崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)備用人選，尤其是特殊崗(gang)(gang)位(wei)(wei)、技術崗(gang)(gang)位(wei)(wei)，便于人員的(de)管理和穩定性(xing)。（4）薪酬調(diao)整(zheng)，針對崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)不同性(xing)適(shi)當調(diao)整(zheng)薪酬，配以前期的(de)工作準備和薪酬的(de)激勵，一(yi)定能夠將合適(shi)的(de)人放在(zai)合適(shi)的(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)上，發揮(hui)出現場(chang)工作的(de)最大勢能。


     

      除了管理的(de)(de)(de)經驗，安(an)(an)全(quan)和工(gong)(gong)作(zuo)技巧也不(bu)可(ke)忽略。目前，公司(si)有很多(duo)的(de)(de)(de)機(ji)器(qi)(qi)設(she)(she)備，大(da)多(duo)都是使(shi)用的(de)(de)(de)鋰電池(chi)，天氣漸熱，一(yi)定(ding)要(yao)將安(an)(an)全(quan)放在(zai)現場工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)重(zhong)點。今天的(de)(de)(de)會議上(shang)，肖經理就(jiu)機(ji)器(qi)(qi)設(she)(she)備的(de)(de)(de)使(shi)用安(an)(an)全(quan)進行了培訓，為(wei)大(da)家(jia)講解了機(ji)器(qi)(qi)設(she)(she)備在(zai)使(shi)用時的(de)(de)(de)注意事(shi)項和電瓶使(shi)用安(an)(an)全(quan)，為(wei)大(da)家(jia)在(zai)現場的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中保(bao)駕護(hu)航。


 

      最(zui)后，祝(zhu)(zhu)愿我(wo)(wo)們的(de)國(guo)家早日(ri)戰勝疫情(qing)，祝(zhu)(zhu)愿我(wo)(wo)們大家都平安(an)健(jian)康(kang)。我(wo)(wo)們，也要以絕(jue)對(dui)積極的(de)心態(tai)，與中國(guo)、與大成，堅持不懈的(de)走(zou)下(xia)去(qu)！